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產業地產
  • 養老地產

        養老地產,從建筑設計、園林規劃到裝飾標準,這類老年地產的建筑產品開發接近于高端住宅產品開發的規律,創新核心在于適老化設計。




        養老地產實現了品質地產和優良健管家服務的有機結合,從護理、醫療、康復、健康管理、文體活動、餐飲服務到日常起居呵護,增加設施設備和精心打造專業管理團隊。養老地產主要的產品形態包括:保險資金推出的升級版的養老機構,如養老院,把養老地產視做商業地產項目長期經營;開發商推出的養老地產項目。


        中國養老產業還處于早期發展階段,但相信隨著老齡化社會的到來,養老產業的社會需求將迅速增長,在相關經營方式和服務理念更新轉變的帶動下,養老產業有望實現社會效益與經濟效益的“雙贏”。


        養老地產運營模式中的市場定位、銷售方式、服務體系的建立直接影響養老地產的經營成敗,因此養老地產的運營模式的構建十分關鍵,其運營模式的構建主要有以下形式:“養老文化"概念營銷模式;產業鏈延伸模式 :老年服務業、老年房地產業、老年醫療保健業、老年用品業、老年旅游業、老年娛樂文化產業、老年咨詢服務業、老年金融投資業;租、售、反按揭組合入住模式。


        根據國家人口計生委數據,2009年,全國60歲以上老年人口已達1.6714億,比上年凈增725萬——這是歷史上老年人口比重增幅最大的一年。據估計,到2015年,老年人口總量將突破2億,占總人口比例超過15%。此外,根據中國老齡科學研究中心調查,當前城市老年人中42.8%擁有儲蓄存款,2010年我國老年人口總體消費規模超過1.4萬億元。


        當前,養老地產再次成為資本追逐的熱點。保利地產在北京宣布進軍養老地產,并成立養老產業專業管理公司,將在北京西山區域試點首個養老地產項目。


        早在2010年,地產大佬萬科就宣布在北京房山竇店試點養老地產項目,采用租、售并舉兩種養老地產模式,為萬科養老地產領域鋪路。萬科集團副總裁兼北京公司總經理毛大慶表示,萬科養老地產首先試點的是一線城市,因為這些城市年輕人工作繁忙,沒有時間照料老人,有很多“空巢”老人,需求量更大。


        國家“十二五”規劃指出,從2011年到2015年,全國60歲以上老年人將由1.78億增加到2.21億,每千老人30張床位,據此推算至2015年國內市場需要近700萬張床位。


        《2013-2017年 中國產業地產行業運營模式分析報告》[6] 數據顯示,截至2010年底,全國各類老年福利機構39904個,床位314.9萬張,年末收養老年人242.6萬人。即“十二五”期間,我們的市場缺口需要在現有規模上翻一番。這讓養老地產開始逐步成為各方追逐的投資熱點。


        政策的突破是啟動養老地產快速發展的根本之路,因為它使養老地產投資符合國際資本價值準則。一旦一種項目的投資盈利模式符合國際資本價值準則,同時又有巨量的消費需求,那么她就像今天蓬勃的房地產市場一樣,不但能吸引民間資金、公眾資金,也能吸引國際基金大量進入。


        在沒有政策大突破的情況下,我國養老地產或將通過地產資本跨界進入專業服務領域、政策允許下的商業模式探索以及設計升級等方面進行突破。


        目前國內很多開發商在研究養老地產,由于開發養老地產面臨的困難太多,鮮有開發商采取實際行動。養老地產在我國大部分省份還是空白,國內純粹作為養老地產項目來發展的樓盤屈指可數,做得比較好的有北京的東方太陽城、廣州的友好老年公寓、臺灣的長庚養生文化村等。

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