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政策資訊

房企如何做好特色小鎮布局?把握兩個主要方面

來源:快資訊       作者:飆馬中國       時間:2020-02-12 16:56

中國房地產已經歷了兩個大的發展階段。第一階段是普遍的城市化,即從農村進入城市。第二階段是大城市化,即房地產開發從全國城市進入到一二線核心城市。在2016年新一輪的高房價、高地價的盛宴背后,是前所未有的焦慮感。要么就是拿不到地,要么就是刀口舔血的去拍地王。

特色小鎮也因此正在成為國內地產企業轉型發展的新方向。無論是碧桂園、華僑城、綠城、華夏幸福等品牌房企,還是諸多區域性地方企業,都將轉型的戰略指向“特色小鎮”。國家發展和改革委員會頒布了《關于實施“千企千鎮工程”推進美麗特色小(城)鎮建設的通知》。此政策的出臺,對于不少熱情投入特色小鎮開發轉型的房地產企業來說,無疑是一劑強心針。

盡管政策紅利已經為特色小鎮的發展道路鋪墊了道路,但是結合近期特色小鎮建設失準的經驗教訓來看,房企在城市、產業布局方面如何做好特色小鎮仍須探索。

在城市布局方面:

已進入省級或者國家級特色小鎮名單的當為首選,這些區域不僅產業資源較為豐富同時也是政策力度最大的地區;

重點把握本地化及深耕城市的區域發展機遇,房企深耕區域積淀了企業多年精耕細作下的社會資源和影響力,憑借房企對當地生活、生產實際情況的了解,能更好地進行小鎮的規劃、建設和運營,同時能更好地與當地政府及居民相融合;

結合各省產業發展差異高效拓展潛力布局城市,憑借自身小鎮的差異化定位及在產業領域的獨特優勢,關注各區域的發展機會,例如華夏幸福、碧桂園主要定位于新興產業,可重點關注浙江、廣東、江蘇、安徽、福建等省核心城市機會;華僑城定位于文旅,在全國范圍內機遇較多,重在以深耕區域為中心輻射拓展等。

在產業選擇方面:

國內文旅小鎮等立足于傳統產業升級的小鎮計劃數量占比6成以上,房企在文旅小鎮的開發數量已占8成以上,壁壘相對較低且已有諸多成功案例可借鑒,但同時也面臨容量有限、定位雷同且并非拉動產業轉型升級的錨點等問題,適于具有文旅開發經驗的房企及初涉小鎮領域的房企介入;

新興產業小鎮要求具有雄厚的產業資源且產業運營要求高,但集中于經濟發達區域且政策紅利明顯、發展潛力更大,適用于綜合實力強、產業資源及運營優勢突出的大中型房企。

文章來源:快資訊

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